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作为住房保障体系的重要组成部分，公租房在2019年以来，多次被相关部委发文部署相关工作。1月，财政部、住建部发布的《公共租赁住房资产管理暂行办法》要求，公租房资产管理原则为，所有权和使用权相分离建设单位不得将公租房资产作为融资抵押物。地方各级住房保障主管部门不得以公租房资产进行担保。并提出，地方各级住房保障主管部门可以组织对同一城市不同行政区划的公租房资产建立调剂使用机制。

埃里森的助手詹尼·奥弗斯特里特回忆说：“见面以后，埃里森知道，他必须小心，不能透露什么。他意识到盖茨并没有说什么，只是侧着头，仔细地倾听着。埃里森暗想：‘闭嘴！笨蛋，闭上你的嘴！这不是你可以滔滔不绝、夸夸其谈的对象……’对方是一个相当令人敬畏的人物，这是埃里森知道的。这是一次两颗心的交锋。”

另一方面，中国市场三四线城市单体酒店标准化程度差，虽是一个好的切入口，但客户质量相较一二线城市，也差了很多。“我认为，对于现阶段的OYO来说，唯一的生路是逐步把这些加盟酒店中相对优质的酒店进行长期自持，通过地产基金的方式，最后形成一个三四线城市的大酒店集团。“王国航认为，OYO酒店2.0合同和策略的转变均体现了OYO在这方面的初步布局。

一名OYO前员工告诉燃财经，OYO曾因出差人员比较多、差旅费报销问题比较多，决定在某旅行网上开通商旅，所有报销由公司垫付。在给公司账户上打了500万后，一天时间账户成为零，也就是说，公司一天的差旅费就花了500万。“这样的烧钱模式，我想国内没有哪几个公司可以承担得起。”该员工说。

在那个钱荒之年，资金价格水涨船高，货币基金收益率非常惊人，余额宝们一度到了7%。存1万，1天可以赚1块多，随时可以取现——这是人们对互联网货币基金的普遍认知。对比活期存款低到可怜的利率，以及取用不便利的定期存款，余额宝们有着压倒性优势。那会我忙着报道钱荒，紧盯央行的一举一动，没有特别注意外部世界正在发生翻天覆地的变化。对我所关注的一行三会及传统金融机构来说，同样如此。

从合并报表来看，2000年以来，中国移动的营收一直处在快速上升的通道。2000年，移动的营收刚过600亿元人民币，但18年后，移动已经成为年营收为7300亿元的大央企。中国电信第一季度经营收入为961.35亿元，同比下降0.5%，服务收入915.31亿元，同比上升4.1%；中国联通第一季度经营收入731.47亿元，同比下降2.39%。